首先需要的工具为以下两种：
百度指数工具
站长工具
第一步，熟悉行业，熟悉企业现状以及竞争对象
不管公司是经营什么产品的，都会有一个行业，都会有一个客户群体的**。对行业有个整体的了解，如行业的发展现状，行业的竞争情况以及行业的发展前景。行业内的态势怎么样，消费者普遍关心的问题是什么，从整体上要有个了解。即使是一个行业里面，也有客户群体的划分，有高端、终端、低端大众化等的产品。群体不一样，关心的问题也有一些差别。了解行业内品牌的竞争情况，列出前10名的品牌，在了解它们的同时，更要去了解它们的产品、渠道和服务的特点是什么。
从企业的发展历程，企业文化，经营的品牌，管理等，更重要的还是企业的销售渠道，品牌的**、品牌的卖点等方面进行了解。通过对企业以及竞争对手的了解，将两者对比，从中找出差异在哪里，优势在哪里，劣势又在哪里。主要是通过对产品、宣传、销售渠道、服务的特点，如产品设计、材料、工艺、要求以及包装等，通过什么方式进行宣传如网络广告、传统广告等，销售渠道模式什么，是经销、直营、还是网上销售，如售后服务是怎么做等。做这些工作都是进入一个新的公司、岗位、行业必须要了解的。
第二步、确定主关键词
1、分别企业的目标客户，对用户的搜索习惯进行分析
根据企业的产品**，找出企业的目标客户。然后从性别、教育程度、大致的工资情况、主要分布在哪些地方；通过哪些方式获取信息，在网络的操作习惯是什么，如上网主要是看哪方面的新闻、信息，在哪些平台活动的多。经常用什么搜索引擎等，即了解用户的网络习惯。从销售部的业务员，市场部了解消费者关心的问题是什么。目前用户的搜索行为大致可以分为：问答型搜索、产品搜索以及导航搜索。这些搜索行为一般都是围绕着客户的实际需求，如价格、品牌、选购、保养、维修等。综上，用表格或者其他形式将关键词列出来，整理好。
2、结合搜索引擎收录量、站长工具、指数
根据搜索引擎的搜索量、搜索引擎指数来选择关键词，如利用百度指数。指数越高，说明搜索的人越多，另外也反应出这个词的竞争很大，如果要把这个词做到搜索引擎的前几页，花费的时间和难度很大。
3、结合公司的规划、分析竞争对手的网站
公司的发展规划，是一个指导，是一个方向，这个是大前提。主关键词的确定还要分析竞争对手的网站，这样可以对自己做一个补充参考。同时也了解下，有哪些竞争对手在做这个关键词排名。
通过以上的方式确定主关键词，然后列出来。主要关键词最好不要超过5个。一般为3-5个。
第三步、确定长尾关键词
主关键词确定好后，再来确定长尾关键词。因为主关键词的竞争度一般都很大。所以有必要确定长尾关键词来做备选。确定长尾关键词，以主关键词为中心向外辐射，作卫星状。在主关键词上前、后加上某个字或词语，如主关键词后加上价格、品牌、方法等。长尾关键词的确定，要结合目标客户的销售习惯。比如用户在搜索的时候，主要是想找哪些内容，哪些知识；通过哪些搜索词来获得这些知识、内容。如地区性关键词的选择，需结合企业的服务项目和产品的**来确定。
由于用户的搜索习惯是多种多样的，作为做搜索引擎优化，需要兼顾到大众用户。因此，在选取关键词的时候，需要将关键词进行组合以兼顾到大众用户，如地名+英语培训。
做长尾关键词，就是为了让seo做到更精准。
注意事项
选择关键词的时候，要避免把含义宽泛的一般性词语作为主动关键词。