今日女子经期被罚吃辣条就医后遭劝退登录了热搜，也是在网上引起了网友们的关注，那么很多小伙伴可能还不清楚具体的情况如何，小编也是在网上查阅了一些信息，那么接下来就分享给大家来了解下女子经期被罚吃辣条就医后遭劝退吧
近日，四川成都。因业绩不达标，一公司惩罚七名员工吃“死神辣条”，其中两人被送医。7月15日，被罚吃“死神辣条”又一当事女孩冯雪梅爆料称，她经期第一天被罚吃辣条，疼到虚脱，医院检查结果是胃绞痛和急性肠胃炎。
事后公司称没有赔偿，只能报销医疗费。当冯雪梅返回公司上班后被劝退，理由是不符合企业文化。
月经一直不走是月经不调的表现之一，导致月经时间长的原因有很多。有的女性可能是由于气虚导致的，而有的是因为气血不畅、宫寒而导致的。那么月经一直不走怎么办?大家一起来了解一下吧!
1、进行妇科检查
月经一直不走需要及时的进行妇科检查，也可以通过中药调理来使病症得到缓解，平时多吃一些可以促进经血排出的食物，如山楂和生姜。另外，最好做彩超对子宫进行一个全面的检查，以确认是否存在妇科炎症或者肌瘤，再根据病情做出相应的治疗方案。
2、注意个人的卫生
月经一直不走更需要患者注意个人的卫生。如果有阴道炎或者霉菌的炎症，一定要尽快的接受治疗。如果长期的炎症不治疗，可能会导致其它的生理方面异常。同时要注意想法来增强身体的免疫能力，保持阴道卫生。
3、减缓心理压力
另外，有的女性由于着急着要宝宝，会有很大的心理和精神压力。这些压力会导致女性的内分泌出现紊乱，进而导致月经的失调。所以女性在备孕期间，要想法来转移自己的注意力。每个人怀上宝宝需要的时间是不一样的，过度的着急或者求子心切都会起到适得其反的效果。
此前报道：员工被罚吃死神辣条进医院
因业绩不佳，悟空财税服务项目比较有限公司成都市分公司市场部的7名职工接纳了一项新处罚：吃辣条。結果辣皮吞下，两位女员工依次进了医院门诊。记者调研发觉，这类“死神辣条”归属于典型性的三无产品，包裝上全部基本信息全是假的，但在网络上却市场销售受欢迎。
该公司服用辣皮的7人群中，人体反映最明显的刘小雪，现阶段遭遇着和公司的劳务纠纷。在她来看，公司强制规定她“积极辞职”，也是“死神辣条”造成的链式反应。
恶性事件历经
业绩不佳公司处罚吃辣条
它是一包鲜红色的“死神辣条”，包裝简易，反面印着极大地骷髅头，“全球黑崎一护辣，你敢挑戰么”的广告宣传语很显眼。在吃下这包辣皮以前，刘小雪同事们仍未想起不良影响那麼比较严重。
5月23日，又来到悟空财税服务项目比较有限公司成都市分公司市场部的“处罚日”。“业绩不佳，接纳处罚”是该单位的一项“传统式”，一般在月月初开展。先前，该单位曾开展过紧紧围绕办公楼跑十圈或是二十圈的处罚。和以往不一样，当日负责人李娇娇给了2个挑选：喝下1.5升的纯净水，或是吃两一小包“死神辣条”。
“大家那时候压根不清楚“死神辣条”实际上不能吃。”市场部职工小赵说，由于全是四川人，大伙儿感觉吃辣条比喝一大瓶水简易多了，举手表决后，大部分人挑选了吃辣条，“没有人说吃辣条会有哪些严重危害，要不然我绝对不会选这一。”
据多位该单位职工确定，当日单位全部职工都吃下了“死神辣条”。
多人不适感被告方被送诊
辣皮一通道，灼热感就十分明显，但刘小雪還是咬着牙吃完下来。不久，她胃里刚开始强烈痛疼。依据其朋友叙述，“刘小雪吃了隔了一会儿就刚开始出虚汗，从工序上倒在了地面上。”接着，她被朋友送至成都第一中心医院。医院门诊急诊科CT检查数据显示，她出現了“小肠炎性应激性主要表现”。
“我到现在经常胃痛。”刘小雪在家里歇息了几日，用了一千多元治疗费，一大笔钱之后公司费用报销了，“但别的赔付或是问慰就没了。很担忧这一损害是长期性的。”
除开刘小雪，当天服用“死神辣条”的多位职工均出現了不一样水平不适感。另一名状况相对性比较严重的女员工当天也被送诊，查验結果为胃绞痛，而且打过止疼针。
延伸阅读：
罚员工吃蚯蚓被拘留五日，所有企业当引以为诫
贵州一企业因员工业绩不达标罚吃蚯蚓一事。此事经员工举报，舆论批评之后，涉事企业的俩相关责任人被公安机关行政拘留了五日，算是给企业里的“土皇帝”一点教训，也是给所有企业主上一次普法课，须当谨记。
员工绩效考核制是现代企业内部管理体系中的重要内容，其根本目的是激励员工充分发挥潜能，更好地完成工作任务，为企业创造价值，也解决过去传统企业中存在的人浮于事，干与不干一个样的陈疴旧疾。但是，企业在制定考核方案时，作为一种激励手段，用力不能过于猛烈、过于奇葩，一定要尊重劳动者的合法权益，给员工以尊严和体面。
客气地讲，企业和员工作为利益共同体，应互利双赢，员工得到成长，发挥价值，创造效益，企业才能实现更好的发展。不客气地讲，如果不尊重员工合法权益，轻则引劳动纠纷吃官司，重则引牢狱之灾。罚员工吃蚯蚓一事就是最好的例子。但近年来，部分企业因员工业绩不达标而罚员工当街跪地、喝马桶水、互扇耳光等变态处罚的新闻层出不穷。这不仅损害了劳动者权益，最终也让相关企业“摊上了大事”。
严格考核固然没错，毕竟企业要生存和发展，通过奖勤罚懒，激励员工，让企业往好的方向发展无可厚非。但奖勤可量力而行，罚懒一定要适中有度，并非要通过“语不惊人死不休”的方式才能激励员工。很多优秀企业都是通过正向激励来激发员工的努力，比如华为，阿里巴巴……虽然考核严格，但很多人挤破脑袋都想去。相反那些因业绩不达标而严厉处罚员工的企业，往往最终都成不了气候。对于企业怎么考核员工的问题，有好多教科书，但没有紧箍咒。如何制定规范、科学，确能发挥员工正向作用的考核方案，着实考验企业的管理智慧。对此，笔者认为，考核员工，应该遵循几条原则：一是要兼具合法性和人性化。企业的绩效考核制度是劳动人事制度的一部分，最好在制定时征求律师的法律意见。没有条件的，无论如何都要守住一个底线：在合法的范围内，不侵犯员工的合法权益。二是要员工认可，让其有充分的知情权，最好把考核制度纳入到企业的规章制度中，让员工提前充分知晓。只要企业的规章制度是合法有效的，员工就必须认真遵守。三是最为通俗的原则，就是考核制度要取企业和员工双赢的办法，不能随意伤害和践踏任何一方。
总之，成为教科书级的企业考核制度，有高工资率、个人奖金方案、团队奖金方案、利润分享计划、股权激励计划、增值奖励计划、旅游度假方案等，都是正向激励，都发挥了很好的激励作用。但没有见过“变态罚”能成功激励员工的企业案例，即使有成功的，也只是一时，终归会吓得员工人心涣散，企业责任人迟早会受到法律制裁。此话不是危言耸听。
员工是企业的“第一产品”，“第一产品”“运维”不好，其他产品、业绩，乃至企业的发展都会走下坡路。经营企业首先要经营人、经营人心。把员工当家奴、当猴耍，视法律为儿戏、为摆设，这样的企业不可能走远。